ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneปัจจัยสองประการที่ผลักดันให้การใช้จ่ายทางทหารมีความสำคัญ ได้แก่ การเปลี่ยนกลยุทธ์ไปสู่การแข่งขันของมหาอำนาจ และความจำเป็นในการฟื้นฟูความได้เปรียบทางเทคโนโลยีของสหรัฐฯ หรือชดเชย นักวิเคราะห์ข้อมูลที่ Govini พิจารณาการใช้จ่ายห้าปีของกระทรวงกลาโหมเพื่อพิจารณาว่าการใช้จ่ายด้านการทดสอบและประเมินผลการวิจัยเพื่อการพัฒนาหรือ RDT&E สะท้อนถึงลำดับความสำคัญเหล่านั้นหรือ
ไม่ Govini CEO Tara Murphy Dougherty เข้าร่วมFederal Drive
กับ Tom Temi nกับสิ่งที่พวกเขาค้นพบ ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
Tom Temin: Govini ได้ทำรายงานหลายชุดเกี่ยวกับการใช้จ่ายของรัฐบาลกลางโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ DoD ซึ่งตรงกับเป้าหมายที่ระบุไว้ในยุทธศาสตร์การป้องกันประเทศ ครั้งนี้เรากำลังดูการวิจัย การพัฒนา การทดสอบและการประเมินผล การใช้จ่าย RDT&E อย่างแรกเลยสำหรับปี 2019 และฉันเดาว่าเราไม่รู้ว่าปี 2020 จะเป็นอย่างไร แต่ขอให้เข้าใจว่ารัฐบาลใช้จ่ายเงินไปเท่าไหร่ในพื้นที่นั้นตั้งแต่แรก
Tara Murphy Dougherty:โดยรวมแล้ว เรามองเห็นแนวโน้มไปในทิศทางที่เราคิดว่าเป็นทิศทางที่ถูกต้อง โดยให้ความสำคัญกับ NDS ในช่วงปีงบประมาณ 15 ถึง 19 การลงทุน RDT&E ของ DoD เติบโตขึ้นประมาณ 40% และคาดว่าจะเกิน 100 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 20 ดังที่คุณเห็น ไม่ใช่แค่การลงทุนจำนวนมากเท่านั้น แต่ฉันพูดถึงแนวโน้มในทิศทางที่ถูกต้อง
Tom Temin:เมื่อเราพูดถึงหัวข้อเหล่านั้น การวิจัย การพัฒนา การทดสอบ และการประเมิน ไม่จำเป็นว่าเงินทั้งหมดนั้นเป็นของใหม่ ถูกต้องหรือไม่? พวกเขาสามารถทดสอบและประเมินระบบที่มีอยู่ซึ่งอาจได้รับการอัพเกรดหรือต่ออายุในทางใดทางหนึ่งได้หรือไม่?
ทาร่า เมอร์ฟี่ โดเฮอร์ตี้:แน่นอน นั่นเป็นหนึ่งในแง่มุมที่น่าสนใจ
ที่สุดของไดนามิกทั้งหมดนี้ คำถามเกี่ยวกับขอบเขตที่แผนกยังคงลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาแพลตฟอร์มที่มีอยู่และความสามารถอันยาวนานที่ให้บริการเครื่องบินรบได้เป็นอย่างดี แต่ในช่วงสี่ทศวรรษที่ผ่านมา การลงทุนเหล่านั้นสมดุลกับการลงทุนหลักในเทคโนโลยีเกิดใหม่ที่เราเชื่อว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง และแผนกเชื่อว่ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการต่อสู้ในสงครามในอนาคตกับจีนหรือรัสเซีย นั่นคือปมของปัญหา และจนถึงขณะนี้คืออะไร
เราเห็นแล้วว่านี่คือพื้นที่ที่ DoD กำลังดำเนินการขั้นตอนแรกในการลงทุนที่สำคัญเหล่านี้ แต่ยังมีงานอีกจำนวนมากที่ต้องทำ ตัวอย่างเช่น การใช้จ่ายของ DoD บนแพลตฟอร์มที่มีพนักงานควบคุมโดยรวมได้รับเงินทุนสนับสนุน RDT&E เกือบสี่เท่าเมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มที่ไม่มีพนักงานควบคุมในช่วงเวลาที่เรากำลังมองหา นั่นคือระยะเวลา 5 ปีตั้งแต่ปีงบประมาณ 15 ถึงปีงบประมาณ 19 การลงทุนในแพลตฟอร์มไร้พนักงานไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องแย่เสมอไป แพลตฟอร์ม แต่ถ้าคุณคิดถึงพอร์ตโฟลิโอหรือบัญชี RDT&E เป็นพิเศษ เราต้องการเห็นสิ่งนี้เป็นช่วงเริ่มต้นของการก้าวไปสู่เทคโนโลยีเกิดใหม่มากขึ้นเรื่อยๆ
ทอม เทมิน:จากข้อมูล คุณแยกแยะออกไหมว่าจริงๆ แล้วมีมากแค่ไหนที่มุ่งสู่ความล้ำหน้า และการเปลี่ยนแปลงหลักคำสอนไปสู่พลังอันยิ่งใหญ่ของการแข่งขัน?
Tara Murphy Dougherty:เราดูที่พอร์ตโฟลิโอทั้งหมด และเราจะเห็นว่าในกรณีเช่น Air and Missile Defense และ C4ISR และระบบอัตโนมัติขั้นสูง เราเห็นการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน ยังมีพื้นที่อื่นๆ เช่น ความพร้อม ความยืดหยุ่น แพลตฟอร์มการรบยุคถัดไป ซึ่งเราได้เห็นการใช้จ่ายที่ลดลงจริงๆ ดังนั้นเพียงแค่ดูพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด การเจาะลึกข้อมูลจริงเพื่อพิจารณาว่ายอดคงเหลือเหล่านั้นถูกต้องหรือไม่นั้นมีประโยชน์มาก
ทอม เทมิน:คุณมีโครงสร้างเหล่านี้อยู่แล้ว เช่น หน่วยป้องกันการทดลอง หน่วยบริการติดอาวุธแต่ละแห่งดูเหมือนจะมีการทดลองของตัวเอง เรียกว่า องค์กรที่มุ่งเน้น จากนั้นคุณยังมีค่าใช้จ่าย OTA ซึ่งควรจะเป็นสำหรับการสร้างต้นแบบซึ่งกำลังเพิ่มขึ้น ดังนั้นคุณสามารถกรองการใช้จ่ายผ่านองค์กรเหล่านั้นและเปรียบเทียบกับการใช้จ่ายของ OTA เพื่อให้เข้าใจว่าการใช้จ่ายระดับแนวหน้าจริงๆ เป็นอย่างไร
